Всі курси

Мета тренінгу

Навчитися основам формування команди та командній взаємодії.

Формат тренінгу

Оптимальна кількість учасників: 20 – 25 осіб.
Орієнтовна тривалість: два дні по 8 годин з перервами на кава-брейк та обід.

Передбачає дуже активну участь всіх учасників, виконання практичних вправ та завдань, роботу в міні-групах, аналіз та обговорення кейсів та відеоматеріалів, обмін досвідом між учасниками та відверте спілкування.

Про тренінг

Участь у тренінгу буде актуальною як для юристів, адвокатів та суддів,  так і для представників інших професій, результат роботи яких пов’язаний або залежить від саме від командної взаємодії.

Учасники, які починають або почали власну справу, матимуть можливість прокачати навички формування команди, визначити потенціал команди та проаналізувати на якій стадії (етапі) перебуває команда.

Основна увага на тренінгу буде приділятися напрацюванню навичок командної роботи. Практичні кейси будуть направлені на ідентифікацію себе як командного (чи не командного) гравця, на визначення ролей в команді та на досягнення високих рівнів командної взаємодії. Учасники матимуть можливість на власному досвіді познайомитися з етапами формування команди, відчути який з стилів лідерства та стилів поведінки в команді їм імпонує, а які з навичок ще необхідно напрацювати. Традиційно заключні сесії направлені на прокачку лідерських скілів (навичок), мотивації та підтримки себе ресурсному стані.

ЦЕ ВАМ
ПОТРІБНО

Завдання навчання – зрозуміти закони формування та становлення команди, виявити свої стилі та ролі під час командної роботи.

Для кого цей тренінг?

01
Суддів
Навчіться організовувати роботу своєї команди: секретарів, помічників, щоб результативно здійснювати правосуддя
02
Адвокатів
Побудова злагодженої команди дозволить зосередитися на захисті та представництві, не відволікаючись на щось інше
03
Юристів
Вміння правильно розподілити завдання призводить до досягнення кращих результатів, а це можливо за умови сильної команди.
04
Бізнесу
Сформуйте правильно команду та розвивайтесь з кожним днем.
05
Громадсьх організацій
Побудова злагодженої команди дозволить охопити більше напрямків та отримати результати в найменші строки.

Программа тренінгу

1
Команда чи колектив.
Ролі в команді?
Який Ти командний гравець?
2
Етапи формування команди.
Конфлікти в командній роботі
3
Становлення команди – що
робити далі? Місце ієрархії
в командній роботі. Управління
чи саморегуляція.
4
Стилі лідерства. Команда – дзеркало
лідера.
5
Управління змінами. Навички планування.
Ресурсний стан.

На вартість замовлення впливають:

  1. Кількість послуг ?
  2. Місце проведення заходу
  3. Кількість учасників тренінгу
  4. Кількість тренерів

Заповніть форму і ми надішлемо
вам коммерційну пропозицію