Всі курси

Цей практичний воркшоп присвячений ефективному моніторингу та оцінці виконання стратегічних планів розвитку. Учасники дізнаються, як організувати процес моніторингу, визначати ключові індикатори та систематично відстежувати прогрес. Програма поєднує теоретичні знання з практичними інструментами: методами регулярного моніторингу, фасилітації внутрішніх зустрічей команд, ведення моніторингових візитів та підготовки звітів.

Воркшоп також передбачає обмін досвідом і ознайомлення з кращими практиками, що дозволяє учасникам адаптувати інструменти моніторингу до потреб своїх організацій та громад.

Формат тренінгу

Оптимальна кількість учасників: 20-25 осіб.
Орієнтовна тривалість: 8 годин.

Передбачає використання презентаційного матеріалу, активну участь учасників в питаннях, обмін досвідом між учасниками.

 

Наприкінці тренінгу учасники матимуть чітке розуміння процесу оцінки реалізації стратегії та будуть готові застосовувати отримані знання у своїй роботі для підвищення ефективності команд та організацій.

Для кого цей тренінг?

01
Органів місцевого самоврядування
після воркшопу ви зможете впровадити дієву систему оцінки результатів у своїй громаді

Программа тренінгу

1
Процес та структура моніторингу
2
Інструменти регулярного моніторингу виконання стратегії силами команди ОМС
3
Моніторинг: огляд кращих практик. Моніторингові візити та моніторингові звіти

На вартість замовлення впливають:

  1. Кількість послуг ?
  2. Місце проведення заходу
  3. Кількість учасників тренінгу
  4. Кількість тренерів

Заповніть форму і ми надішлемо
вам коммерційну пропозицію