Школа лідерок та лідерів жіночого волонтерського руху

Повномасштабне вторгнення рф стало неабияким рушієм волонтерської діяльності в Україні, водночас поставивши перед волонтерами нові виклики: як обрати форму організації діяльності, як визначитись з комунікаційною стратегією, щоб вона реально працювала, як “продовжити життя” волонтерської організації та при цьому не втратити мотивацію і ресурсний стан.

Про це та не тільки пропонуємо поговорити на нашому тренінгу “Школа лідерок та лідерів жіночого волонтерського руху”.

Під час тренінгу оглянемо такі теми:

• “Виклики сьогодення” або “з чого починається лідерство”? У цій частині учасники попрацюють з підтемами: Мотивація та виклики сьогодення – передумови активізації волонтерства в Україні після повномасштабного вторгнення рф та особливості волонтерської діяльності в Україні до та після 24.02.2022.
• Особистісний потенціал волонтера & портрет лідера – створюємо вектор розвитку. У рамках цього блоку ознайомимось з особистісним потенціалом як з важливою умовою успішного волонтерства та створимо портрети лідерів в 4D форматі. Також поговоримо про м’які навички та як їх розвивати.
• Правові основи волонтерської діяльності. Основний фокус навчання в цій темі — організація роботи волонтерського штабу. Поговоримо про особливості створення та діяльності окремих ініціативних груп волонтерів, волонтерів в громадській організації, волонтерів в благодійній організації та індивідуальну/самостійну волонтерську діяльність з фокусом уваги правових основах діяльності, ризиках та перевагах кожної форми організації діяльності.
• Теорії лідерства: пошук точок опори та натхнення. У цій частині розглянемо Теорію інтегральної динаміки з посиланням на книгу В.Пекаря «Різнобарвний менеджмент: Еволюція мислення, лідерства та керування» та пропрацюємо виклики сьогодення у волонтерській діяльності з точки зору кола впливу та кола проблем.
• Комунікаційні стратегії – як платформа розвитку лідерства у волонтерській діяльності. Цей блок присвячений різноманіттю комунікаційних стратегій та пошуку відповідь на запитання – «Які комунікаційні стратегії реально працюють у волонтерстві з урахуванням сьогоднішніх реалій?». Окремо в цій частині проаналізуємо «тривалість життя» волонтерської організації та перспективи можливих еволюцій.
• Ресурсний стан та стратегії відновлення. Пропонуємо розглянути способи відновлення ресурсного стану та сформували стратегії відновлення на основі власного досвіду кожного учасника.

Формат тренінгу

Оптимальна кількість учасників: 20 – 25 осіб.
Орієнтовна тривалість: 6 годин із перервами на кава-паузу.

Передбачає використання презентаційного матеріалу, активну участь учасників в питаннях, обмін досвідом між учасниками, вирішення практичних кейсів, участь у вікторинах.